Zukunft strategisch gestalten

Wir finden den passenden Foresight-Ansatz für ihren nachhaltigen Erfolg.

Heute entscheiden, was morgen zählt
Warum Foresight?

Zukunft ist ungewiss – umso wichtiger ist strategische Vorausschau. Wir entwickeln individuell auf Ihre Organisationskultur und Ziele zugeschnittene, bei Bedarf Software- und KI-gestützte, Foresight-Prozesse. So schaffen wir gemeinsam Orientierung, die nicht nur heute, sondern auch morgen überzeugt.

Foresight hilft, tragfähig Strategien zu entwickeln, die auch mögliche disruptive Branchenveränderungen antizipieren.

Zum Beispiel durch Szenarien, die als Wind-Tunneling von Strategien dienen und die Entscheidungsfindung und Risikobewertung unterstützen.

Komptenz und Tools zur Antizipation sich wandelnder Arbeitsumfelder stärkt ihr Team.

Zum Beispiel durch partizipative Ansätze, die neue Zukunftsperspektiven nicht nur passiv vermitteln, sondern gemeinsam entwickeln, oder Futures Literacy Workshops zur Schuulung im Umgang mit Foresightmethoden.

Foresight identifiziert frühzeitig Anzeichen für neue Kundenbedürfnisse, neue Geschäftsmodelle oder Technologietrends. Zum Beispiel durch einen interaktiven Foresight-Radar, der Trends, Patente und Förderprogramme identifiziert, clustert und montitort.
Transparente Foresightprozsse fördern gesellschaftliche Transformationen. Zum Beispiel durch normative Zielszenarien, die über Gegenwartskritik hinausgehen, fundierte alternative Handlungsoptionen aufzeigen und durch wünschenswerte Zukunftsbilder motivieren.

Foresight unterstützt dabei Zukunftsthemen der Branche strategisch mitzugestalten.

Zum Beispiel durch einen Policy-Radar, wirtschaftspolitische Strategieszenarien oder partizipative Trendbewertungen durch Verbandsmitglieder für gemeinsame Positionspapiere.

Aufbereitete Foresight- Ergebnisse fördern die Akzepanz und Unterstützung von Transformationsprozessen. Zum Beispiel visualisieren Zukunftsbilder die Relevanz und Richtung von Veränderungen. Sie veranschaulichen komplexe Wechselwirkungen in sich verändernden Arbeitswelten.
Zukunft gestalten

Haben Sie Fragen oder möchten direkt tiefer einsteigen?
Wir zeigen Ihnen, wie Foresight in Ihrer Organisation wirken kann.

Ansätze & Methoden

Neue Märkte, disruptive Trends, dynamische Technologien – wer diese Kräfte im Blick hat, kann Chancen statt Risiken sehen. Im Rahmen unseres Resilienz-Sparrings nehmen wir Sie an die Hand – von der Analyse erster Signale bis zur Erarbeitung handfester Maßnahmen.

Ansätze und Methoden
Werkzeuge für jede Zukunftsfrage

Zukunftsresilienz entsteht, wenn Organisationen Veränderungen früh erkennen, verstehen und aktiv gestalten. Dafür nutzen wir ein breites Methodenspektrum: von Szenarioentwicklung und Trendanalysen über Horizon Scanning bis zu Co-Creation-Formaten und Futures-Literacy-Trainings.

Jeder Ansatz hat seine Stärken. Wir setzen sie gezielt ein, um Risiken zu reduzieren, Chancen zu identifizieren und robuste Strategien zu entwickeln. So entsteht ein Foresightprozess, der Sie befähigt, flexibel und zielsicher auf unterschiedliche Zukunftsszenarien zu reagieren.

Wandel analysieren

Alternativen evaluieren

Strategien entwickeln

Kompetenzen schulen

Perspektiven einbeziehen

Foresight-Prozess-Design

So verschieden die Zukunftsfragen, Umfelder und Organisationen, so unterschiedlich sehen auch Foresightprojekte in der Praxis aus. Zu den allgemeinen Foresight-Grundlagen finden Sie hier eine kleine Einführung.

Maßgeschneiderte Lösungen statt 08/15
Schema F?

Wir evaluieren den passenden Ansatz für Ihre Zukunftsfrage, Ihre Organisation und Ihre Branche. Entsprechend Ihrer Ziele und Rahmenbedingungen setzen wir einen Foresightprozess auf, der anschlussfähige Ergebnisse gewährleistet.

Vom einmaligen Adhoc Szenario-Prozess, über das Pilotieren eines kontinuierlichen Horizon Scannings bis zu Futures Literacy Learning Journeys.

Starten Sie Ihren individuellen Foresightprozess und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv.

PROZESSDAUER
Adhockontinuierlich
Flexible Prozesslaufzeit
AUSGANGSLAGE DATEN
Vorhandenes AnalysematerialExterner Input
Teilweise externe Zuarbeit
AUSRICHTUNG
ExplorativNormativ
Gemischter Ansatz (beides)
PROZESSZIEL
Inhaltliche ErgebnisseKompetenztraining des Teams
Mix aus Output und Teamlernen
ZEITHORIZONT
3–5 JahreÜber 50 Jahre
Mittelfristiger Zeitraum
KI als Beschleuniger strategischer Weitsicht
Unsere KI-Integrationen in Foresightprozessen

Die Potenziale neuer KI-Modelle wachsen täglich – ebenso wie die Herausforderungen, die mit ihrer Nutzung einhergehen. In unseren Foresight-Prozessen setzen wir KI ein, um exponentiell wachsende Datenmengen effizient auszuwerten und menschliche Analysekapazitäten zu entlasten. Je nach Bedarf nutzen wir spezialisierte KI-Agenten, Modell-Schnittstellen oder selbst entwickelte automatisierte Workflows.

Dabei gilt für uns stets der Grundsatz #KeepingTheHumanInTheLoop.

Wir wollen Zukunftsentscheidungen nicht blind an KI delegieren sondern setzen auf ein klar strukturiertes, teilautomatisiertes, aber immer auch menschlich kontrolliertes, Prozessdesign.

Auch abseits der Plattformentwicklung arbeiten wir an verschiedenen Anwendungen für KI im Bereich Foresight.

Mit dem Schaltzeit Szenario-Tool lassen sich Zukünfte spielerisch erkunden. Das Custom GPT unterstützt dabei, komplexe Szenarien zu entwickeln und führt Schritt für Schritt durch den Prozess. Es verbindet Methoden der Zukunftsforschung mit KI, macht Unsicherheiten erfahrbar und eröffnet neue Perspektiven, wodurch unterschiedliche Handlungsspielräume entdecken und reflektiert werden können.

Sie haben Interesse an einer Beratung zu Einsatzpotenzialen von KI in ihrem Foresightprozess?

Entdecken Sie, wie KI Ihre Foresightprozesse effizienter, datengetriebener und zukunftssicher macht. Wir zeigen Ihnen konkrete Einsatzmöglichkeiten und Potenziale für Ihre Organisation.

All-in-One:
Foresight- & Innovations-Plattform

Bereits seit 2011 entwickeln wir unsere Software kontinuierlich weiter. In verschiedensten Instanzen und Variationen haben wir die Plattform schrittweise erweitert und optimiert. Von KI-gestützten Horizon Scannings über partizipativ evaluierte Trend-Radare bis zu Innovationswettbewerben.

Das digitale Zukunftscockpit
PEACOQ: Der digitale Ort, wo die Fäden der Prozesse zusammenlaufen
Auf der Plattform werden je nach Methode alle Daten gesammelt, analyisiert, in partizipativen Prozessen evaluiert und visualisiert. Sie dient damit gleichermaßen den inhaltlichen Analysen, dem Prozessmanagement sowie der Kommunikation.

Unser Expertise-Netzwerk

Wir denken Foresight ganzheitlich aus verschiedenen Perspektiven und bieten ein internes Team aus Foresightexpert*innen, Geschäftsmodellberater*innen, KI-Expert*innen, Moderations- und Kommunikationsmenschen sowie IT-Profis. Zudem setzen wir in Projekten bedarfsgerecht auf transdisziplinäre Kooperationen mit unserem Netzwerk zu Fachexperten zu Märkten, disruptiven Technologien, regulatorischen Veränderungen oder gesellschaftlichen Transformationen.

Schauen Sie bei uns vorbei!

Unserer Bürogemeinschaft im gemütlichen Prenzlauer Berg ist ein Haus der vielen Begegnungen: CisLogic, DKNXT, LiveRecords und Ellapanther finden Sie direkt bei uns im Co-Working. Warum kommen Sie nicht auf einen Kaffee oder zu einem unserer kostenlosen Workshops vorbei

Neues aus der Foresight-Welt

Bleiben Sie auf dem Laufenden zu Themen, Methoden und Veranstaltungen!

FAQ

Sie haben sich nun bis zum Ende der Seite durchgearbeitet. Trotzdem sind noch Fragen offen? Melden Sie sich gerne bei uns, oder stöbern Sie durch unser FAQ!

Der Erfolg eines Foresight-Prozesses zeigt sich in mehreren Dimensionen: strategische Klarheit, frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken sowie die nachhaltige Implementierung von Erkenntnissen innerhalb der Organisation. Gemeinsam entwickeln wir messbare Kennzahlen, die auf Ihre Ziele und Anforderungen abgestimmt sind. Immer mit dem Blick auf langfristige Wirkung und praktische Umsetzbarkeit.
Die Dauer hängt von der Komplexität des Themas und der gewünschten Tiefe ab. Projekte können einige Wochen bis mehrere Monate dauern. Angepasst an Ihre Organisation und Bedürfnisse kann dieser Prozess flexibel gestaltet werden, immer effizient, praxisnah und ergebnisorientiert.
Die Kosten hängen von einigen Faktoren ab und variieren je nach Umfang, Methode, Einsatz von Software- oder KI-gestützten Tools. In einem individuellen Angebot bilden wir transparent alle Leistungen und Mehrwerte ab.
Foresight wird nachhaltig, wenn es systemisch in Entscheidungen und Strategien eingebettet ist. Wir unterstützen Sie dabei durch Aufbau von internen Foresight-Strukturen, Trainings für Teams und die Integration passender Tools, damit Vorausschau Teil der Organisationskultur wird.

Klassische Unternehmensberatung liefert Lösungen für bestehende Herausforderungen. Foresight hingegen blickt voraus: Zukünftige Trends, Risiken und Chancen werden frühzeitig identifiziert, damit Organisationen proaktiv handlungsfähig bleiben und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind noch bevor sie Realität werden.

Foresight nutzt systematische Methoden wie Szenarien, Trendanalysen und Simulationen, um mögliche Entwicklungen sichtbar zu machen. So wird der Umgang mit Unsicherheiten zur Chance: Risiken werden kalkulierbar und Chancen nutzbar, auch wenn die Zukunft per Definition noch nicht existiert.

CTA Headline für zufriedene Kunden

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