{"id":97498,"date":"2026-07-16T16:05:33","date_gmt":"2026-07-16T14:05:33","guid":{"rendered":"https:\/\/schaltzeit.com\/?p=97498"},"modified":"2026-09-27T17:46:45","modified_gmt":"2026-09-27T15:46:45","slug":"change-healthcare-by-design-not-by-disaster","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/change-healthcare-by-design-not-by-disaster\/","title":{"rendered":"Change healthcare by design, not by disaster"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWie sieht ein gutes Versorgungssystem der Zukunft aus? Was Zukunftsforschung zur Versorgungsforschung des DNVF beitragen kann: \nEvidenzen zu Dysfunktionalit\u00e4ten und Kritik an der heutigen Versorgung und ihren strukturellen Rahmenbedingungen im deutschen Gesundheitssystem gibt es viele. Aber gibt es auch konkrete Vorstellungen, wie die Versorgung in Zukunft besser laufen k\u00f6nnte?\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Genau diese Frage hat Schaltzeit mit dem Vorstand des Deutschen Netzwerks Versorgungsforschung (DNVF) bearbeitet. Aus nationaler und internationaler Literatur haben wir KI-gest\u00fctzt Zukunftsszenarien verdichtet und diese in Partnerdialogen mit Expert*innen des Vorstands fachlich gesch\u00e4rft. In zwei Workshoptagen wurden sie dann mit Dialogwalk, Backcasting und LEGO\u00ae SERIOUS PLAY\u00ae weitergedacht \u2013 entlang zweier Leitfragen: Durch welche strukturellen Mechanismen k\u00f6nnte sich die Versorgung in Deutschland ver\u00e4ndern, gestaltet, erzwungen, von unten oder gar nicht? Und wessen Gestaltungsmacht pr\u00e4gt diesen Wandel?<\/p>

Warum Zukunftsforschung f\u00fcr die Versorgungsforschung?<\/h3>

Anders als der Name vermuten l\u00e4sst, erforscht Zukunftsforschung nicht die Zukunft. Sie widmet sich Fragen der Gegenwart: den heutigen Annahmen dar\u00fcber, was kommen k\u00f6nnte. Es geht nicht um Vorhersage, sondern darum, den M\u00f6glichkeitsraum systematisch zu \u00f6ffnen und daraus Orientierungswissen f\u00fcr Entscheidungen im Jetzt zu gewinnen. F\u00fcr die Versorgungsforschung ist das aus drei Gr\u00fcnden relevant:<\/p>

Kritik allein ver\u00e4ndert nichts. Wer wei\u00df, was nicht funktioniert, wei\u00df noch nicht, wohin es gehen soll. Es kann als Aufgabe des DNVF verstanden werden, nicht nur Dysfunktionalit\u00e4ten zu identifizieren, sondern auch fundierte Vorschl\u00e4ge zu erarbeiten, wie eine zuk\u00fcnftige gute Versorgung konkret aussehen k\u00f6nnte.<\/p>

Zukunftsbilder sind keine Fakten \u2013 aber auch nicht beliebig. Derartige Zukunftsbilder einer guten Versorgung sind gegenw\u00e4rtige Konstruktionen, gepr\u00e4gt von der Perspektive derer, die sie entwerfen. Damit wird die Frage nach einer \u201eguten“ Versorgung unweigerlich auch eine normative und politische: Was ist gut, was ist fair, was ist ein gutes Leben? F\u00fcr einen wissenschaftlichen Fachverband, dem Evidenz zentral ist, liegt genau darin die Aufgabe:\u00a0 sauber zu unterscheiden, wo Evidenz tr\u00e4gt und wo es um Werte und Aushandlung geht. Beides hat seinen Platz in der Zukunftsgestaltung. Verwechseln sollte man sie nicht. Getreu dem Motto: weniger Stammtisch, mehr Daten.<\/p>

Zielbilder brauchen einen Realit\u00e4tscheck. W\u00fcnschenswerte Zukunftsbilder werden schnell zum Luftschloss, wenn sie die strukturellen Bedingungen ausblenden, unter denen Wandel in Deutschland stattfindet \u2013 oder eben ausbleibt. Wandel als gestalteter Prozess, technokratisch gesteuert? Oder Wandel als Reaktion auf Druck, mit Gewinnern und Abgeh\u00e4ngten? Wandel, der schlicht nicht kommt? Oder Wandel, der von unten w\u00e4chst und partizipativ legitimiert ist? Wodurch ver\u00e4ndert sich das System \u00fcberhaupt? Und wer hat dabei die Gestaltungsmacht? Wer verliert, wer sichert Einfluss, welche Fehlanreize entstehen aus gut gemeinten Ans\u00e4tzen? Genau hier lohnt es sich, Perspektiven jenseits des eigenen Fachfelds hinzuzuholen \u2013 Patient*innen, aus Kliniken, Politik, Kassen, aus Wirtschafts-, Politik- und Rechtswissenschaft.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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DNVF-Kongress<\/strong><\/p>

Im September wird die Debatte um die Frage, was eine gute zuk\u00fcnftige Versorgung ausmacht, bei dem DNVF-Kongress<\/a> weiter vertieft und mit den vielf\u00e4ltigen fachlichen Perspektiven des Netzwerks angereichert.<\/p>

Wir sind gespannt, wohin die Reise geht. Danke an den DNVF-Vorstand f\u00fcr offene, streitbare und produktive gemeinsame Tage, in denen wir verschiedene Zuk\u00fcnfte exploriert haben.<\/p>

Wer sich keine andere Zukunft vorstellen kann, hat keinen Grund, sich f\u00fcr Ver\u00e4nderung einzusetzen. Genau deshalb machen wir bei Schaltzeit Zuk\u00fcnfte erlebbar.<\/p>

\ud83d\udc49 Mehr zu unseren Futures-Experience-Formaten<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was ist Zukunftsforschung? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Zukunft ist ungewiss \u2013 deshalb sind Zukunftsforschung und ihre Anwendung in Form von strategischer Vorausschau bzw Foresight so relevant. Die Zukunftsforschung untersucht systematisch m\u00f6gliche, wahrscheinliche und w\u00fcnschbare Zuk\u00fcnfte. Sie nutzt wissenschaftliche Methoden, um Orientierung zu geben und Entscheidungen in der Gegenwart zu erm\u00f6glichen. Schaltzeit<\/a> bietet daf\u00fcr verschiedene Ans\u00e4tze und Methoden passend zu den jeweiligen Zukunftsfragen, die untersucht werden sollen.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Was ist Versorgungsforschung? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Versorgungsforschung untersucht die Gesundheitsversorgung unter realen Bedingungen: Sie fragt, wie Organisation, Steuerung und Finanzierung der Versorgung den Zugang, die Qualit\u00e4t und Sicherheit, die Kosten sowie letztlich die Gesundheit und das Wohlbefinden der Bev\u00f6lkerung beeinflussen. Das Deutsche Netzwerk Versorgungsforschung (DNVF<\/a>) ist dabei ein interdisziplin\u00e4res Netzwerk, das Wissenschaft, Versorgungspraxis und Gesundheitspolitik zusammenbringt, um die Versorgungsforschung weiterzuentwickeln und die Gesundheitsversorgung zu verbessern.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Was ist LEGO\u00ae SERIOUS PLAY\u00ae ? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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LEGO\u00ae Serious Play\u00ae (LSP) ist eine moderierte Methode, bei der Teilnehmende mit LEGO-Steinen Gedanken, Erfahrungen, Probleme oder Zukunftsvorstellungen als dreidimensionale Modelle bauen und anschlie\u00dfend anhand dieser Modelle erz\u00e4hlen und diskutieren. Die Grundidee ist das sogenannte \u201eDenken mit den H\u00e4nden\u201c: Statt eine Frage nur abstrakt zu diskutieren, bauen die Teilnehmenden zun\u00e4chst ihre eigene Antwort. Dadurch werden auch implizite Vorstellungen, Annahmen und Perspektiven sichtbar, die in einer klassischen Gespr\u00e4chsrunde oft unausgesprochen bleiben. LEGO\u00ae Serious Play\u00ae passt gut zur Zukunftsforschung, weil die Methode abstrakte Zukunftsvorstellungen spielerisch und intuitiv greifbar macht. Durch das \u201eDenken mit den H\u00e4nden\u201c entstehen konkrete Bilder m\u00f6glicher Zuk\u00fcnfte, die anschlie\u00dfend erz\u00e4hlt, geteilt und gemeinsam reflektiert werden k\u00f6nnen. Der spielerische Zugang schafft einen gesch\u00fctzten Raum ohne vorab richtige Antworten und hilft dabei, gewohnte Denk- und Argumentationsmuster zu verlassen. So lassen sich auch unsichere, schwer greifbare und dennoch gestaltbare Zuk\u00fcnfte explorieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Was ist ein Dialogwalk? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Ein Dialog Walk (auch Dialogspaziergang oder Walk & Talk genannt) ist ein Format, bei dem zwei oder mehr Personen w\u00e4hrend eines Spaziergangs im Freien ein tiefgehendes Gespr\u00e4ch \u00fcber ein bestimmtes Thema f\u00fchren. Dazu k\u00f6nnen spezifische zu bearbeitende Fragen mitgegeben werden. Das Format verbindet k\u00f6rperliche Bewegung an der frischen Luft mit achtsamem Zuh\u00f6ren und einem offenen, echten Austausch. Mit dem Format sollen das Denken und Reflektieren gef\u00f6rdert und Ablenkung reduziert werden \u2013 ablenkende Dinge wie Laptops, Notizen oder Bildschirme bleiben zur\u00fcck.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Was ist Backcasting? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Beim Backcasting wird nicht von der Gegenwart aus exploriert, in welche Richtungen sich die Zukunft entwickeln k\u00f6nnte. Stattdessen wird von einem definierten Zukunftsbild aus r\u00fcckw\u00e4rts gedacht: Welche Schritte, Ver\u00e4nderungen und Voraussetzungen w\u00e4ren notwendig, um von der Gegenwart dorthin zu gelangen? Die Methode dient dazu, m\u00f6gliche Transformationspfade zu identifizieren und konkrete Schritte abzuleiten, mit denen Ver\u00e4nderung in Richtung des angestrebten Zukunftsbildes gestaltet werden kann.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t