{"id":81469,"date":"2025-03-13T00:20:51","date_gmt":"2025-03-12T23:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/schaltzeit.com\/?p=81469"},"modified":"2026-02-16T13:14:07","modified_gmt":"2026-02-16T12:14:07","slug":"berliner-klartext-ein-rueckblick-auf-einen-abend-mit-stoerungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/berliner-klartext-ein-rueckblick-auf-einen-abend-mit-stoerungen\/","title":{"rendered":"Berliner Klartext: Ein R\u00fcckblick auf einen Abend mit St\u00f6rungen"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDieser Abend war ein au\u00dfergew\u00f6hnliches Erlebnis. In einer intensiven Schaltphase haben wir uns gemeinsam ins Geschehen gest\u00fcrzt \u2013 getreu dem Motto \u201emutig zu dritt\u201c. Nach der turbulenten Corona-Zeit, in der viele das \u201eZeitalter der Omnikrisen\u201c und die VUCA-Welt beklagt haben, f\u00fchlte es sich fast wie eine Befreiung an, endlich gemeinsam herauszufinden, wie wir mit den t\u00e4glichen St\u00f6rsignalen umgehen k\u00f6nnen.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Event-Flashback im \u00dcberblick<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Am 12. M\u00e4rz 2025 war der Feierabend trotz typischer Berliner Schwankungen in der sp\u00e4ten Stunde gepr\u00e4gt von Qualit\u00e4t statt Quantit\u00e4t. Von vier Anmeldungen erschienen zwei mutige Teilnehmer \u2013 und das war v\u00f6llig in Ordnung, denn wir haben nach dem Open-Space-Prinzip gearbeitet: Die richtigen Leute z\u00e4hlen mehr als die reine Zahl \u2013 die Leute, die da waren, waren eben die Richtigen!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Was wir erlebt haben:<\/p>

  • Kreative Szenarien:\u00a0<\/strong>Wir haben gleich zu Beginn drei St\u00f6r-Szenarien entwickelt, die den organisatorischen Wahnsinn widerspiegelten.<\/span><\/li><\/ul>
    • „Helix 4“: <\/strong>Dieses Szenario zeigte, was passiert, wenn man blind einer vorgegebenen Richtung folgt \u2013 selbst wenn offensichtliche M\u00e4ngel bestehen.<\/li><\/ul>
      • „Twister“: <\/strong>Mit \u201eTwister\u201c haben wir den Druck simuliert, wenn man immer schneller vorprescht, obwohl die Rahmenbedingungen l\u00e4ngst am Schlottern sind \u2013 da blieb der Team-Spirit auf der Strecke und man f\u00fchlt sich schnell wie in ’nem Zugzwang.<\/li><\/ul>
        • Das Highlight: Business-Theater “ \u2013 Kurzfristig Denken“: <\/strong>Jeder zog eine Karte, spielte eine Situation nach und erg\u00e4nzte sie mit eigenen Erfahrungen. Dabei kristallisierten sich einige klare Erkenntnisse heraus, unter anderem:<\/li>
        • Manipulations-Mantras wie:<\/strong>
          • \u201eProbleme l\u00f6st man schneller, indem man sie durch andere Probleme ersetzt.\u201c<\/li>
          • \u201eHauptsache, die Zahlen stimmen \u2013 egal, was man tut!\u201c<\/li>
          • \u201eBinde bei unangenehmen Entscheidungen niemals die direkt Betroffenen ein.\u201c<\/li>
          • und der unsch\u00f6ne Fakt, dass oft die Kommunikation nicht direkt stattfindet, weil man meint, sich die Infos sp\u00e4ter selbst zu holen.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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            Zentrale Erkenntnisse<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Erkenntnisse waren knackig: Direkte Erreichbarkeit, Transparenz, bewusster Zeitpuffer, und richtig durchdachte Dialog- und Reflektionsprozesse sind die Geheimwaffen gegen das st\u00e4ndige Rauschen und den Zwang, Entscheidungen in Eile zu treffen. Die Rahmenbedingungen m\u00fcssen passen. Dann gibt es auch die Zeit Dinge umfassend zu analysieren und vorgeschlagene L\u00f6sungen auf ihre Plausibilit\u00e4t pr\u00fcfen zu k\u00f6nnen. Glaubw\u00fcrdigkeit und Authentizit\u00e4t leben und einfordern, bedeutet auch das Scheitern und Fehlentscheidungen intern zu reflektieren. Authentizit\u00e4t bedeuten auch, eigene Fehlentscheidungen offen zu reflektieren.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDas hat mir pers\u00f6nlich die Augen ge\u00f6ffnet \u2013 nicht nur, wie fragil unser Arbeitsumfeld ist, sondern auch, wie wichtig es ist, sich bewusst gegen manipulative Verhaltensweisen zu stellen. Ist man selbst betroffen, so bricht das Basisgef\u00fchl die Sicherheit weg. Ein verengter Blickwinkel sorgt f\u00fcr Adrenalin und Entscheidungsdruck. Argumente werden leicht \u00fcbernommen und das Gef\u00fchl des Zugzwangs stellt sich ein. Es werden nur die reduzierten Optionen mit den pr\u00e4sentierten Fakten betrachtet. Das Gef\u00fchl von Vertrauensverlust stellt sich ein, wenn die eigene Meinung anscheinend nicht wichtig ist und einem keiner einen \u201ereinen Wein\u201c einschenkt.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
            \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIst man selbst auf der dunklen Seite der Macht so sind die Gr\u00fcnde f\u00fcr dieses innerlich getriebene optimierungsbezogene Verhalten auch sehr vielf\u00e4ltig. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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            • Die Rahmenbedingungen passen nicht zu den Zielen. Die Arbeitszeit reicht nicht aus, um andere wirksam mitzunehmen und umfassende Dialogprozesse zu starten.<\/li>
            • Eigene Macht auszuspielen zu k\u00f6nnen, fasziniert. Das bewusste Steuern f\u00fchrt zu dem Gef\u00fchl der Wirksamkeit.<\/li>
            • Wirksamkeit entsteht auch durch kurzfristiges Handeln. Hier die M\u00f6glichkeit Entscheidungen in den eigenen Zeitrahmen erzwingen zu k\u00f6nnen.<\/li>
            • Das Reduzieren von Reaktionszeit sorgt f\u00fcr verringerten Widerstand und wer mag es denn schon kompliziert?<\/li>
            • Durch das Schaffen von Tatsachen werden Sachverhalte h\u00e4ufig irreversibel, also es wird keine Zeit \u201everschwendet\u201c f\u00fcr Kommunikation und Diskussion. Denn was ist, das bleibt. H\u00e4tte und W\u00fcrde sind \u201esunk costs\u201c; m\u00fcssen also nicht betrachtet werden.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Und das Workshop-Probierkit?<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tF\u00fcr alle, die nicht nur zusehen m\u00f6chten, gibt es nun das WS-Probierkit \u201eKurzfristig Denken: Umgang mit Ereignissen und St\u00f6rungen durch Manipulation\u201c. Dieses innovative Kartenset \u2013 inklusive einer kompakten Anleitung \u2013 dient als Werkzeugkoffer f\u00fcr alle, die aktiv werden wollen. Feedback und eigene Beispiele sind ausdr\u00fccklich erw\u00fcnscht, um gemeinsam herauszufinden, wie wir kurzfristig clever agieren k\u00f6nnen, ohne dabei den langfristigen Blick zu verlieren.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              Ihr seid interessiert? Schreibt uns einfach eine E-Mail an hello@schaltzeit.com mit dem Betreff \u201eBerliner Klartext\u201c.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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              Fazit<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDer Abend war eine gelungene Mischung aus kreativen Ideen, ehrlichen Gespr\u00e4chen und einer ordentlichen Portion Berliner Schnauze \u2013 stets professionell und authentisch. Ein fettes Dankesch\u00f6n an alle, die dabei waren. Danke Andr\u00e9 Schulz, dass Du auch kurzfristig diesen innovativen Spirit m\u00f6glich gemacht hast. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
              \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

              Auf das n\u00e4chste Mal, wenn wir gemeinsam die Ungewissheit in Chancen verwandeln! Bleibt locker und bis bald!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              Dieser Abend war ein au\u00dfergew\u00f6hnliches Erlebnis. In einer intensiven Schaltphase haben wir uns gemeinsam ins Geschehen gest\u00fcrzt \u2013 getreu dem Motto \u201emutig zu dritt\u201c. Nach der turbulenten Corona-Zeit, in der viele das \u201eZeitalter der Omnikrisen\u201c und die VUCA-Welt beklagt haben, f\u00fchlte es sich fast wie eine Befreiung an, endlich gemeinsam herauszufinden, wie wir mit den t\u00e4glichen St\u00f6rsignalen umgehen k\u00f6nnen.<\/p>","protected":false},"author":17,"featured_media":81495,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_mo_disable_npp":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"ppma_author":[307],"class_list":["post-81469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovation-management"],"acf":[],"authors":[{"term_id":307,"user_id":17,"is_guest":0,"slug":"andrewinzersz","display_name":"Andr\u00e9 Winzer","avatar_url":"http:\/\/schaltzeit.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/cropped-Andre-w_1920px-96x96.jpg","0":null,"1":"","2":"","3":"","4":"","5":"","6":"","7":"","8":""}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81469"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81469\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/81495"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81469"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=81469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}