{"id":79562,"date":"2024-09-26T17:53:12","date_gmt":"2024-09-26T15:53:12","guid":{"rendered":"https:\/\/schaltzeit.com\/?p=79562"},"modified":"2026-02-16T13:29:44","modified_gmt":"2026-02-16T12:29:44","slug":"input-fuer-unser-team-schaltzeit_unterwegs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/input-fuer-unser-team-schaltzeit_unterwegs\/","title":{"rendered":"Input f\u00fcr unser Team: #schaltzeit_unterwegs"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\tVergangene Woche waren wir auf zwei Veranstaltungen unterwegs, um etwas Input f\u00fcr unsere t\u00e4gliche Arbeit zu sammeln. Julia besuchte die LABOR.A, w\u00e4hrend Ashley beim HOLIOPIA Festival verweilte. Hier findet ihr einige Notizen zu unseren Eindr\u00fccken. \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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LABOR.A \u2013 Konferenz zur Zukunft der Arbeitswelt\u200b<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t
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Julia Gnatzy<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Projektkoordinatorin Futures Literacy<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Fill the Gap \u2013 L\u00fccken als Ausgangspunkt f\u00fcr Ver\u00e4nderung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie LABOR.A 2024, organisiert vom Hans-B\u00f6ckler-Institut, stand unter dem Motto \u201eFill the Gap \u2013 Welche L\u00fccken sollen und m\u00fcssen gef\u00fcllt werden?\u201c. Dieser Titel lie\u00df keinen Zweifel daran, dass es um mehr ging als nur um den Status quo. Die Er\u00f6ffnung durch die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der HBS betonte, dass Widerspr\u00fcche nicht isoliert gel\u00f6st werden m\u00fcssen. Vielmehr sollten wir sie gemeinsam aushalten und so den gemeinsamen Nenner finden. Doch was hei\u00dft es, gemeinsam L\u00f6sungen zu finden? Und wo genau liegen diese L\u00fccken, die gef\u00fcllt werden m\u00fcssen?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Transformation statt Ver\u00e4nderung: Der Weg zu einer sozial-\u00f6kologischen Zukunft<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDer Vortrag \u201eFuture or Backlash? Sozial-\u00f6kologische Transformationsprozesse\u201c stellte eindrucksvoll dar, wie der Begriff \u201eTransformation\u201c in der Gesellschaft einen gr\u00f6\u00dferen Anreiz zu Ver\u00e4nderungen bietet als der oft schw\u00e4cher empfundene Begriff \u201eVer\u00e4nderung\u201c. Dies verdeutlicht, dass Menschen klare, nachvollziehbare und schrittweise Prozesse bevorzugen, um Klimawandel und wirtschaftliche Herausforderungen anzugehen. Besonders betont wurde, dass alle Generationen \u2013 vor allem die J\u00fcngeren \u2013 in diesen Prozess einbezogen werden m\u00fcssen. Neue Perspektiven bieten nicht nur L\u00f6sungen f\u00fcr bestehende Probleme, sondern er\u00f6ffnen Wege, die wir bisher nicht gesehen haben.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Job Crafting und Algorithmus: Chancen und Herausforderungen f\u00fcr die Arbeitswelt<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tEin weiteres Highlight war der Beitrag \u201eJob Crafting in the era of algorithmic management\u201c, der die M\u00f6glichkeiten von datenbasierten Technologien aufzeigte. Diese k\u00f6nnen helfen, Arbeitspl\u00e4tze flexibler und menschenfreundlicher zu gestalten. Doch auch hier stellen sich wichtige Fragen: Wie k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass Algorithmen den Menschen dienen, statt sie zu \u00fcberfordern? Und wie l\u00e4sst sich in einer technologisierten Arbeitswelt das Gleichgewicht zwischen Arbeitsanforderungen, mentaler Gesundheit und fairer Entlohnung wahren?\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Transformation der Wirtschaftsmodelle: Schrumpfen oder Wachsen?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIn der abschlie\u00dfenden Diskussion \u201e(R)ausgewachsen? Auf der Suche nach \u00f6konomischen Modellen, die Gute Arbeit erhalten\u201c wurde intensiv \u00fcber die Zukunft der Wirtschaft gesprochen. Besonders spannend ein L\u00f6sungsansatz nach der Faltungstheorie, in der Anders Levermann verdeutlichte, dass herk\u00f6mmliche Wachstumsmodelle an ihre Grenzen sto\u00dfen. Eine Neuordnung der Wirtschaftsformen, basierend auf Kreislaufwirtschaft und Gemeinwohl\u00f6konomie, wurde als m\u00f6glicher Weg diskutiert, um den Balanceakt zwischen wirtschaftlichem Schrumpfen und Nachhaltigkeit zu meistern.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Schlussfolgerungen: Transformation als gemeinsamer Prozess<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tF\u00fcr uns bei Schaltzeit bedeutet dies, dass wir in unserer Arbeit einen Fokus auf die Gestaltung partizipativer und langfristiger Transformationsprozesse legen m\u00fcssen. Die strategische Vorausschau fungiert hier als wichtiges Bindeglied zwischen den gesellschaftlichen Herausforderungen und den wissenschaftlich fundierten L\u00f6sungsans\u00e4tzen. Um eine wirklich nachhaltige Zukunft zu gestalten, m\u00fcssen wir alle relevanten Akteure \u2013 von der jungen Generation bis zu etablierten Entscheidungstr\u00e4ger*innen \u2013 in den Dialog einbeziehen.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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N\u00e4chste Schritte: Was k\u00f6nnen wir konkret tun?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  1. Partizipation st\u00e4rken:<\/strong> Wir sollten uns auf die Etablierung echter partizipativer Prozesse konzentrieren, die alle Gesellschaftsschichten einbeziehen. Scheinpartizipation untergr\u00e4bt das Vertrauen in Ver\u00e4nderungsprozesse.<\/li>
  2. Transformation als Prozess verstehen:<\/strong> Transformation darf nicht als eine statische Ma\u00dfnahme gesehen werden. Sie ist ein fortlaufender Prozess, der von allen Akteuren aktiv mitgestaltet werden muss.<\/li>
  3. Neue Wirtschaftsmodelle f\u00f6rdern:<\/strong> Es ist an der Zeit, \u00fcber herk\u00f6mmliche Wachstumslogiken hinauszudenken und Wirtschaftsformen zu etablieren, die Nachhaltigkeit und Gemeinwohl in den Mittelpunkt stellen.<\/li>
  4. Technologie mit Bedacht einsetzen:<\/strong> Der Einsatz von Algorithmen und Datenanalyse muss stets mit dem Ziel erfolgen, die mentale Gesundheit und Arbeitszufriedenheit zu f\u00f6rdern, ohne die Belastungen zu steigern.<\/li>
  5. Erweiterung der Perspektiven:<\/strong> Unterschiedliche Sichtweisen und generationen\u00fcbergreifende Ans\u00e4tze m\u00fcssen st\u00e4rker gef\u00f6rdert werden, um innovative L\u00f6sungen f\u00fcr komplexe Herausforderungen zu entwickeln.<\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Fazit: Den Mut zur Transformation finden<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie LABOR.A 2024 war ein inspirierender Weckruf, der verdeutlichte, dass Transformation mehr ist als ein Schlagwort. Sie ist ein kontinuierlicher und gemeinsamer Prozess, der uns fordert, neue Wege zu gehen und die L\u00fccken zu f\u00fcllen, die bisher unerkannt blieben. Indem wir Verantwortung umverteilen und die Teilnahme aller st\u00e4rken, schaffen wir die Grundlage f\u00fcr eine nachhaltige und gerechte Zukunft.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    F\u00fcr alle Interessiert*innen, die die LABOR.A in diesem Jahr nicht besuchen konnten:<\/strong>
    Wir k\u00f6nnen gespannt auf die Aufzeichnungen aus diesem Jahr auf der LABOR.A-Mediathek sein. Unter folgendem Link gibt es bereits die aufgezeichneten Beitr\u00e4ge aus den vergangenen Jahren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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