{"id":19935,"date":"2022-08-05T14:23:43","date_gmt":"2022-08-05T12:23:43","guid":{"rendered":"http:\/\/schaltzeit.com\/?p=19935"},"modified":"2026-02-16T13:34:21","modified_gmt":"2026-02-16T12:34:21","slug":"black-box-workshopkonzept-framework-zur-diskussion-von-anforderungen-an-ki-und-intuition-in-entscheidungsfindungsprozessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/black-box-workshopkonzept-framework-zur-diskussion-von-anforderungen-an-ki-und-intuition-in-entscheidungsfindungsprozessen\/","title":{"rendered":"Black Box Workshopkonzept: Framework zur Diskussion von Anforderungen an KI und Intuition in Entscheidungsfindungsprozessen"},"content":{"rendered":"
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Im Rahmen des 2. Zukunftsforschungssymposiums durfte ich im Namen von Schaltzeit einen Workshop zu dem Thema k\u00fcnstliche Intuition gestalten und leiten. Dabei war mir vor allem auch die Frage wichtig, welchen Stellenwert unsere nat\u00fcrliche Intuition bei Entscheidungsfindungen einnimmt. Wann setzten wir auf analytische L\u00f6sungen, wann k\u00f6nnen intuitive Entscheidungen die bessere Option sein \u2013 und welche dieser Prozesse m\u00f6chten wir gerne an eine KI abgeben? <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Herausforderung dieser Fragen besteht auch darin, dass wir weder wissen, welche Einfl\u00fcsse bei Entscheidungen in unserem Kopf zusammenspielen, noch im Detail nachvollziehen k\u00f6nnen, welche Mechanismen im Maschinenraum einer KI ineinandergreifen.<\/p>

Das Workshop Konzept ist daher von dem Prinzip einer Blackbox inspiriert, bei welchem der Verarbeitungsprozess im Dunkeln liegt und nur Input (Fragestellung & Informationsgrundlage) und Output (L\u00f6sungsans\u00e4tze) bekannt sind: Das eigentliche Rezept der Intuition ist im Inneren der Blackbox verborgen. Der Workshop bietet einen Rahmen, gemeinsam die mutma\u00dflichen Komponenten der Blackbox zu diskutieren und aufbauend darauf Anforderungen an KI-basierte Entscheidungsfindungsprozesse in Organisationen zu formulieren.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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K\u00fcnstliche Intelligenz und menschliche Intuition: Wie lassen sich Entscheidungsprozesse mit diesen Komponenten in Unternehmen gestalten? Ist eine k\u00fcnstliche Intuition m\u00f6glich und falls ja, welche Anforderungen haben wir an sie? Das Workshop Konzept BLACK BOX bietet einen Rahmen diese Fragen interaktiv zu bearbeiten.<\/strong>\u00a0<\/p>

Im Organisational Decision Making werden zunehmend KI Analysen und Intuitive Expert:innenentscheidungen kombiniert, um effizient bestm\u00f6gliche Ergebnisse zu erreichen. Dabei ergibt sich die Frage nach den verschiedenen Qualit\u00e4ten von menschlicher Intelligenz und k\u00fcnstlichen Intelligenz sowie deren Zusammenspiel.<\/p>

KI \u00fcbernimmt heutzutage viele Entscheidungsaufgaben, die fr\u00fcher dem Menschen zugewiesen waren. In dieser Verschiebung der Aufgabenteilung von Mensch und KI, die sich bei vielen Organisationen in der Transformation befindet, findet das Workshop Konzept BLACK BOX seinen Einsatz: In einer interaktive Reflexion wird f\u00fcr das jeweilige Entscheidungsfeld er\u00f6rtert, welche Rolle k\u00fcnstliche Intelligenz und menschliche Intuition in dem Entscheidungsprozess tragen sollte und welche Anforderungen dabei bestehen.<\/p>

Zudem bietet das bewusste Diskutieren dieser Prozesse die M\u00f6glichkeiten zu erkennen, welchen Schwachstellen, Einseitigkeiten und Biases die bisherigen Entscheidungen durch menschliche Intuition unterlagen. Damit besteht die Chance diese zu \u00fcberwinden anstatt sie unbewusst auf KI-Modelle zu \u00fcbertragen und zu multiplizieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wann und warum ist unser BLACK BOX Workshop sinnvoll?<\/h4>

Intuitive Experten Einsch\u00e4tzungen werden vor allem dann getroffen, wenn es sich um Probleme handelt, die mehrdeutig und schlecht definiert sind und Informationsgrundlagen heterogen und komplex sind. Doch was geschieht, wenn diese Bewertungen an eine KI abgegeben werden sollen?<\/p>

Das Konzept der Intuition fasziniert Management- und Psychologie-Wissenschaftler:innen schon seit Jahrzehnten. Sie haben Intuition als einen schnellen, nicht logischen und komplexen Entscheidungsprozess definiert. Wann auf intuitive Entscheidungen von Expert:innen gesetzt wird h\u00e4ngt von der Art der Aufgabenstellung, der Datengrundlage und der Beschaffenheit des Problemfelds ab:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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  • Bei Problemen, die sich f\u00fcr analytische L\u00f6sungen eignen, kann eine analytische Entscheidungsfindung am besten sein.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    • Wenn es sich jedoch um Probleme handelt, die mehrdeutig und schlecht definiert sind, kann eine intuitive Entscheidungsfindung durchaus die bessere Option sein<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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      KI hat uns Menschen in Analysen l\u00e4ngst \u00fcbertroffen was Effizienz, Schnelligkeit und Genauigkeit anbelangt: Es k\u00f6nnen nicht nur riesige Datenmengen analysiert werden, sondern (mit mehr Daten) k\u00f6nnen die KI-Systeme lernen und die Entscheidungsfindung verbessern. Jedoch gilt dies bisher vor allem dann, wenn die KI auf eine Umgebung zur\u00fcckgreifen kann, in welcher gen\u00fcgend historische Daten vorliegen.<\/p>

      Doch wie oft ist das in der Realit\u00e4t des Alltags der Fall? Was passiert, wenn die Datenlage uneindeutig ist? Wenn Aufgabenstellungen offengelassen sind? Wenn keine Pr\u00e4zedenzf\u00e4lle bestehen, auf die man sich st\u00fctzen kann? In diesen Situationen sind auch die Ergebnisse einer KI unsicher. L\u00fcckenhafte Definitionen verzerren das Ergebnis so, das Entscheidungen wie Zufallsprodukte aus verwirrend zusammengesetzten Informationsfetzen erscheinen. \u00a0<\/p>

      \u00c4hnlich wie bei der menschlichen Intuition verh\u00e4lt es sich auch mit den Ergebnissen von KI Analysen und vorausschauenden Entscheidungsfindungen:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      • In Umgebungen, in denen gen\u00fcgend historische Daten zur Vorhersage k\u00fcnftiger Ergebnisse vorliegen ist KI geeignet f\u00fcr vorausschauende Entscheidungen<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        • In unsicheren Umgebungen (insbesondere wenn es keinen Pr\u00e4zedenzfall gibt, auf den man sich st\u00fctzen k\u00f6nnte) sind auch KI Ergebnisse unsicher und durch zuf\u00e4llige Schnittmengen in Daten ung\u00fcnstig verzerrt<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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          Je mehr Entscheidungen in Organisationen KI-basiert getroffen werden, desto \u00f6fter tritt somit die Frage auf, welche Eckdaten zur Bedingung werden m\u00fcssen, um auch in unsicheren und unvollst\u00e4ndigen Aufgabenstellungen zu guten Entscheidungen zu kommen. Um zu entscheiden, welche Parameter eine k\u00fcnstliche Intuition bearbeiten muss, muss zun\u00e4chst reflektiert werden, welche Werte bei intuitiven Entscheidungen wichtig sind, wenn sie durch uns Menschen getroffen werden. Wie entsteht aus unserer Wahrnehmung, unserer Erinnerung und unsere emotionalen Perspektive eine Intuition? Und was davon k\u00f6nnte bzw. sollte parametrisiert auf eine k\u00fcnstliche Intelligenz \u00fcbertragen werden?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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          Wir k\u00f6nnen uns den menschlichen von Intuition gepr\u00e4gte Entscheidungsfindungsprozess somit bildlich gesprochen wie ein nicht vollst\u00e4ndig bekanntes Kn\u00e4ul an Informationen und ineinandergreifenden Abl\u00e4ufen vorstellen. Wir k\u00f6nnen f\u00fcr unsere Einsch\u00e4tzungen Einfl\u00fcsse und Ergebnis beobachten. Wir k\u00f6nnen R\u00fcckschl\u00fcsse ziehen. Doch was bei den Verarbeitungsprozessen der Informationen ineinander spielt liegt f\u00fcr uns im Dunkeln.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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          In diesem wiederum versuchen wir Aspekte auszumachen, die uns besonders pr\u00e4gnant und relevant erscheinen. Um das Aufdr\u00f6seln dieses Kn\u00e4uels innerhalb einer Organisation gemeinsam zu behandeln habe ich das BLACK BOX Workshop Konzept gestaltet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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          Das Prinzip einer Blackbox beschreibt Prozesse mit Input und Output, bei welchen die Verarbeitung im Dunkeln liegt.<\/strong><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          Bei dem Workshop wird ein Entscheidungsprozess in drei verschiedene Prozesse aufgeteilt:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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          INPUT:<\/strong> Welche Informationen habe ich zur Verf\u00fcgung, was kann ich in den Entscheidungsprozess mit einbeziehen? In welchem Rahmen bearbeite ich die Frage und unter welchen Umst\u00e4nden wurde sie an mich herangetragen?<\/p>

          VERARBEITUNG:<\/strong> Welche eigenen Perspektive, Emotionen und pers\u00f6nliche Bez\u00fcge habe ich zu dem Thema. Wie spielen diese mit den Input Informationen zusammen?<\/p>

          OUTPUT:<\/strong> Wie setzt sich dies zu einem Ergebnis zusammen? Was wurde muss ggf. an \u00dcberlegungen und Perspektiven erg\u00e4nzt werden? Welchen (unbewussten) Einfluss sollte ich reflektieren und bestm\u00f6glich herausnehmen?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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          Da das WS Konzept die \u00dcbertragung von menschlichen Intuitiven Entscheidungen in den Aufgabenbereich einer KI im Fokus hat, bestehen zwei Blackboxen, deren Input, Prozess und Output diskutiert werden: Der Menschliche Kopf und der Maschinenraum der KI.<\/p>

          In dem Workshop besch\u00e4ftigen sich die Teilnehmenden einerseits mit den Informationen, Vorgaben und Methoden, die die bisherigen menschlichen Entscheidungen und Einsch\u00e4tzungen gepr\u00e4gt haben. Andererseits besch\u00e4ftigt sich mit den Parameter, die von der KI ausgewertet werden sowie deren Mechanismen. So k\u00f6nnen charakterisierende Parameter der verschiedenen Entscheidungsprozesse ausgemacht werden, um gemeinsam:<\/p>

          • zu reflektieren, wie sich Entscheidungsprozesse \u00e4ndern, sobald sie an eine KI abgegeben werden sowie<\/li>
          • zu definieren, welche Anforderungen an eine KI bestehen, wenn sie entsprechende Aufgaben \u00fcbertragen bekommt.<\/li><\/ul>

            Bei dem BLACK BOX Workshop beim 2. Zukunftsforschungssymposium wurde beispielhaft die Erarbeitung eines neuen Konzepts zur nachhaltigen und fairen Umgestaltung des Rentensystems als Thema verwendet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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            Die Workshop Teilnehmenden wurden in zwei Gruppen aufgeteilt. Gruppe A erarbeitete in kurzer Zeit spontan und damit zwangsl\u00e4ufig intuitiv eine L\u00f6sungsvorschlag f\u00fcr die Umgestaltung des Rentensystems. Gruppe B begab sich f\u00fcr die Bearbeitung der Aufgabe in die Rolle einer KI und war damit bei der L\u00f6sungserstellung an messbare quantitative Faktoren und Daten gebunden. Die erarbeiteten Ans\u00e4tze wurden an einer dreidimensionale Blackbox im Workshop Raum gesammelt und auf der R\u00fcckseite unter \u201eOUTPUT\u201c geclustert.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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            Eine H\u00e4lfte der Black Box stand dabei f\u00fcr die KI, die Andere f\u00fcr das Gehirn und die menschliche Intuition. Auf der Vorderseite der Box wurden unter INPUT jeweils die notwendigen Informationsgrundlagen f\u00fcr den jeweiligen Bearbeitungsvorgang des Themas notiert.<\/p>

            Im n\u00e4chsten Schritt wurde die Frage nach dem Inneren der BLACK BOX behandelt. Dabei wurden von Gruppe A emotionale Bez\u00fcge, Erfahrungen, der eigene Wissensstand zum Thema und weitere pers\u00f6nlich Einflussfaktoren oder auch Methoden im Vorgehen gesammelt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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            Gruppe B hingegen sammelte Parameter und Mechanismen, die zeigen, wie sie als KI das Thema angehen. Zum Beispiel welche Verzerrungen durch \u00dcbersetzungsfehler in Traingsdaten entstehen, wie Parameter aus Datens\u00e4tzen generiert werden, wie sich Zufriedenheit im Alter als Ma\u00dfstab f\u00fcr ein gutes Rentensystem \u00fcberhaupt in Zahlen abbilden l\u00e4sst.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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            Anschlie\u00dfend wurden die Ergebnisse vorgestellt. Es wurde bewertet, welche der Aspekte f\u00fcr einen Entscheidungsprozess wichtig und sinnvoll sind. Darauf aufbauend wurden diskutiert,<\/p>

            • welche Parameter die KI in ihren Analysen ber\u00fccksichtigen muss,<\/li>
            • welche Dinge sich quantitativ nicht abbilden lassen und weiterhin von Menschen getragen werden sollen<\/li>
            • und welche weiteren Entscheidungen besser an eine KI \u00fcbertragen werden sollten<\/li><\/ul>

              Abschlie\u00dfend war jede:r Teilnehmende aufgefordert, seine pers\u00f6nliche fiktive k\u00fcnstliche Intuition auszumalen und in einem Statement seine Anforderung an eine \u201eintuitive\u201c KI zu formulieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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              ERGEBNIS<\/strong><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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              In dem Workshop kamen viele interessante Diskussionen auf, von hidden Biases, \u00fcber die Balance von analytischen und intuitiven Elementen im Decision Making hin zu der Philosophie des freien Willens.<\/p>

              Meine pers\u00f6nlichen Highlights unserer Diskussionspunkte:<\/p>

              • Eine KI sucht nach Mustern in Daten, die ihr zur Verf\u00fcgung stehen und nutzt diese als Grundlage f\u00fcr ihre Entscheidungsfindung \u2013 ist das, was wir heute unter einer KI verstehen, dann nicht ohnehin vielmehr eine k\u00fcnstliche \u201eIntuition\u201c als eine sog. k\u00fcnstliche \u201eIntelligenz\u201c?
                Denn KI kann nur aufgrund dessen entscheiden, was sie an Daten bereits bekommen hat. Ihre Entscheidungen sind ein Remix ihres Inputs \u2013 doch ist das bei uns Menschen anders?<\/li>
              • Ein KI verbessert ihre Entscheidungsfindung iterativ, der Mensch besitzt das Selbstbewusstsein schon von seiner ersten Entscheidung \u00fcberzeugt zu sein \u2013 ist das nicht ziemlich arrogant und hinf\u00e4llig?<\/li>
              • Exhaustivit\u00e4t: M\u00fcssen wir uns mit der Vorstellung anfreunden, dass wir die unz\u00e4hligen Komponenten der Entscheidungsfindung einer KI nicht mehr in ihrer Vollst\u00e4ndigkeit transparent nachvollziehen k\u00f6nnen \u2013 genau wie bei menschlicher Intuition?<\/li>
              • Ist eine k\u00fcnstliche Intuition die bessere Intuition, da sie ihre Entscheidungen auf der Grundlage von unvorstellbar vielen Erfahrungen und diversen Perspektiven und aufbauen kann ? \u2013 im Vergleich zu der Intuition des Menschen mit einem eingeschr\u00e4nkten Erfahrungs- und Wissenshorizont.<\/li><\/ul>

                Danke an alle Teilnehmenden f\u00fcr den spannenden Austausch.<\/p>

                Mein besonderer Dank geht an Sebastian Denef f\u00fcr seine Perspektive aus KI- Entwickler Sicht in unserer Diskussion und an Nilofar f\u00fcr ihre Unterst\u00fctzung als Workshop Assistenz.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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                Referenzen\/Quellen<\/strong><\/p>

                Bassett, D. S., Sporns, O. ( Network neuroscience. Nature neuroscience, 20(3), 353 364.<\/p>

                Weh, L., & Soetebeer, M. (2021). KI-Ethik und Neuroethik f\u00f6rdern relationalen KI-Diskurs. In Arbeitswelt und KI 2030 (pp. 51-59). Springer Gabler, Wiesbaden.<\/p>

                Sloman, A. (1971). Interactions between philosophy and artificial intelligence: The role of intuition and non-logical reasoning in intelligence. Artificial intelligence, 2(3-4), 209-225.<\/p>

                Vincent, V. U. (2021). Integrating intuition and artificial intelligence in organizational decision-making. Business Horizons, 64(4), 425-438.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Im Rahmen des 2. Zukunftsforschungssymposiums durfte ich im Namen von Schaltzeit einen Workshop zu dem Thema k\u00fcnstliche Intuition gestalten und leiten. Dabei war mir vor allem auch die Frage wichtig, welchen Stellenwert unsere nat\u00fcrliche Intuition bei Entscheidungsfindungen einnimmt. Wann setzten wir auf analytische L\u00f6sungen, wann k\u00f6nnen intuitive Entscheidungen die bessere Option sein \u2013 und welche […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":19951,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_mo_disable_npp":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":null,"ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":null,"stick-header-meta":null,"header-above-stick-meta":null,"header-main-stick-meta":null,"header-below-stick-meta":null,"astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1,4,26],"tags":[],"class_list":["post-19935","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-creativity","category-workshop"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19935","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19935"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19935\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19951"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19935"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19935"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/schaltzeit.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19935"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}